带领团队开发新客户需要遵循以下步骤：

确定目标市场：首先需要确定目标市场，了解目标客户的需求和偏好，以及竞争对手的情况。

制定营销策略：根据目标市场的特点，制定适合的营销策略，包括产品定位、定价策略、渠道选择和促销活动等。

组建专业团队：选择具备专业知识和经验的人员组成团队，并明确各成员的职责和分工。

培训和教育：对团队成员进行产品知识、销售技巧和客户关系管理等培训，提高他们的专业能力和销售业绩。

制定销售计划：根据目标市场的规模和团队能力，制定可行的销售计划，并分解为具体的销售任务和目标。

建立客户关系管理系统：建立完善的客户关系管理系统，记录客户信息和沟通记录，以便更好地了解客户需求和提供个性化服务。

执行销售计划：按照销售计划展开工作，通过多种渠道与客户建立联系，并采取灵活的销售策略，以满足客户需求。

监控和评估：定期对销售计划和目标进行评估和调整，及时发现和解决问题，确保销售目标的实现。

在带领团队开发新客户的过程中，需要注重团队合作、沟通和激励，鼓励团队成员发挥自身优势，共同完成销售任务。同时，领导者的指导和支持也至关重要，要给予团队充分的信任和支持，共同面对挑战和机遇。