山东航空贯通公司内部系统提升信息共享水平、加强单元业务协同提升工作效率质量和展现实时图形报表提升决策支持能力等。
山东航空打破人力资源各业务板块之间的数据壁垒，实现数据自动更新和共享，确保业务流程的连续性和高效性，提高人力资源管理可靠性和管理质量。通过流程驱动业务发展，快速响应人力资源管理各项业务，夯实人力资源部专家中心、政策支持的职能定位。
主要是两大因素叠加造成山东航空的暂时经营困难，一是疫情的影响，客运影响尤其大，二是受737MAX停飞的影响也是非常大的。
1 因为山航在航空业界处于领先地位，需要有硬核的实力才能保持竞争力。
2 山航在业务拓展和技术创新方面一直有较高投入，不断引进先进设备和技术，加强管理方式和流程优化，不断提高运行效率和服务品质。
3 此外，山航注重员工培养和团队建设，不断推进企业文化建设。
这些方面的全面提升，也为山航的硬核实力提供了保障。
延伸内容：山航拥有完善的航线网络和服务体系，无论是在技术设备、安全管理、机组飞行员的培训、航空售后服务等方面都具有丰富的经验和实力。
同时，山航不断开拓创新，积极探索可持续发展的路径，成为航空业可持续发展的标杆企业之一。