1 包括中层领导、高层领导和最高领导。
2 中层领导通常是管理某个部门或团队的负责人，负责具体的日常工作和业务管理；高层领导则是整个组织的决策者和战略规划者，负责指导和领导中层领导，推动组织的发展；最高领导则是政府或国家的最高决策者，负责制定国家政策和发展战略。
3 的划分与组织规模、体系结构、职能职责等有关，不同的组织可能会有不同的职务层次划分。
1 领导力
2 领导者需要具备领导力，包括激励员工、管理决策、协调团队等能力。
领导者还需要具备沟通能力、决策能力、创新能力等。
3 此外，领导者还需要具备战略思维、危机管理能力、团队建设能力等，才能在复杂的环境中带领团队取得成功。
领导者还需要不断学习和提高自己的能力，以适应不断变化的环境和挑战。
职务层次是指组织中不同职位的管理者级别。通常包括高层领导（如CEO、总裁等）、中层领导（如部门经理、项目经理等）和基层领导（如班组长、监工等）三个层次。高层领导负责制定组织战略和业务方向，中层领导负责组织和协调部门工作，保证落实高层领导的战略和目标，基层领导则负责具体的生产、管理、服务等工作。不同层次的领导在管理工作中有着各自的职责、权力和责任。合理设置领导职务层次，能够促进组织各项工作的顺利进行。