品质控制中，有多个工具可用于分析，其中比较常用的是控制图。控制图是一种统计工具，它通过收集数据并进行统计分析，帮助企业监控生产过程中的变化和波动。
通过控制图，企业可以实时监测关键过程参数，并对数据进行分析，及时发现生产过程中的异常和偏差。
控制图的应用可以使企业在生产过程中做出及时的决策，保证产品质量的稳定和一致性。
此外，品质控制中还有流程图、帕累托图、散点图等多种工具可用于分析，它们各自具有不同的特点和适用场景，可以根据具体需求进行选择和使用。
品质把控是指在产品或服务的设计、生产、交付等各个环节中，通过一系列的措施来确保最终产品或服务的稳定质量水平。
具体措施包括合理的产品或服务定义、严格的质量标准和检测方法、有效的供应链管理以及持续的质量改进等。
品质把控需要各个部门之间的紧密协作和有效的沟通，注重客户需求的满足和质量体系的完善。只有通过持续不断的把控和管理，才能够实现高质量的产品或服务，提升企业的竞争力和声誉。
品质控制常用的工具包括直方图、散点图、控制图、因果图、流程图、检查表、Ishikawa图等。其中，控制图通常用于分析过程的稳定性和识别特殊因素对过程的影响程度。
控制图通过输入数据并记录有效的样本，使得可视化的工具呈现出控制过程中不断变化的过程。
通过观察图形趋势、异常点的位置和趋势，可以了解过程的状况和特征，及时发现和解决潜在的问题，并保证产品和服务的质量达到最优水平。