答 公司对外借款、担保、投资等问题专项整改工作方案应包括以下几个方面：
1. 制定相关规章制度，明确业务范围、流程及审批程序；
2. 加强管理，定期检查相关投资、借款及担保情况；
3. 加强风险监控，定期对投资、借款及担保情况进行评估；
4. 加强内部控制，定期对相关投资、借款及担保情况进行审计；
5. 建立相关报告制度，定期向监管机构报告相关投资、借款及担保情况；
6. 建立相关制度，加强对相关投资、借款及担保情况的信息披露；
7. 加强对外借款、担保和投资等相关工作的内部审计工作。
公司对外借款、担保、投资等问题的专项整改工作方案应该包含以下几个方面：
1. 建立审批程序和风险评估机制
公司需要建立明确的借款、担保、投资审批程序，并制定相应的审批标准和流程，在确保决策权的分权基础上，加强风险管控。同时，公司需要建立风险评估机制，根据借款、担保、投资的不同特点和风险程度，进行全面、系统的风险评估。
2. 完善内部控制制度
公司需要制定完善的内部控制制度，从授权、核准、监督等方面加强对外借款、担保、投资的管理。制定财务报告分析制度、业绩考核制度，逐步提高决策者对财务风险的认识，增强风险意识、责任意识。
3. 提高员工的风险意识
公司需要通过培训、宣传等方式，提高员工的风险意识，增强风险防范能力，确保所有相关人员都能够遵循公司的内部控制制度，规范业务操作，杜绝风险隐患。
4. 加强内部监督和外部监管
公司需要建立健全的内部监督机制，定期开展风险审核、内部审计等工作，发现和纠正存在的问题。同时，加强对外部监管的自我要求，与监管机构、信用评级机构等建立良好的沟通和协作机制，及时向市场公示公司的风险状况和经营情况。
5. 加强对外借款、担保、投资的管理
公司需要建立健全的对外借款、担保、投资等业务的管理体系，加强对合同履行情况、融资额度、支付进度、风险控制等方面的监督和管理，及时发现并解决风险隐患，确保公司的业务安全和稳健。同时，加强对外借款、担保、投资等业务的信息披露和公示，增强市场透明度，提高投资者信心。
综上所述，公司对外借款、担保、投资等问题的专项整改工作方案需要从多个方面进行谋划和规划，并在实施过程中加强对风险管控的全方位把握，不断提高公司的管理水平和风险防范能力。
首先，企业应该建立公正的晋升制度。这意味着在评估和提升员工时，应该纯粹以个人的能力、贡献和绩效为依据，而非基于性别或其他非相关因素。考虑到一些研究表明女性在工作中往往表现出与男性不同但同样有效的领导风格，我们应该更加开放地看待不同的管理方式，并通过客观的评估方法来评价员工的潜力和能力。
其次，企业应该提供公平的培训和发展机会。通过提供培训课程、导师计划和专业发展资源，确保每个员工都有平等的机会获得所需的技能和知识，以满足晋升所需的要求。此外，鼓励女性员工参与担任重要项目的角色，提供平等的发言和决策机会，以便培养她们的领导潜力。