人力内燃机是指通过人力使得活塞在气缸内的来回运动，从而带动曲轴旋转，产生动力的一种机械设备。
其工作原理是，人力作用于曲柄时，曲柄转动，活塞则在气缸内做往返运动，气缸内的燃料和空气混合物被压缩，火花塞点火后爆炸，推动活塞向下运动，带动曲轴旋转。
整个循环过程中，活塞在气缸内做往返运动，曲轴则在连杆的带动下转动，从而产生动力。人力内燃机常用于小型机械设备、家具磨光机、搅拌器等方面。
人力资源管理六大板块及具体内容是:
1、人力资源规划;
2、招聘与配置;
3、培训与开发;
4、绩效管理;
5、薪酬福利管理;
6、劳动关系管理。
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。
确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。
即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
以下是一些关于人力发展的金句：
1. 绩效管理是一个必须的过程，但首先应该是一个心态。
2. 对员工的培养和发展是最好的招聘和保留人才的方法。
3. 企业最大的财富是人才，而人才发展的最大资本是企业文化。
4. 我们必须承认，让人们获得知识、技能和机会使他们比拥有硬资产更有价值。
6. 员工是企业最宝贵的资源，他们的培训不仅是一种投资，更是一项社会责任。
7. 与其担心员工会离开公司，不如给他们足够的理由留下来。
8. 企业不应该把员工视为一种可替代的资源，而应把员工视为一种难得的财富。
9. 招人难，留人更难，培养人更更难，培育出能够成为绩效的人更更更难。
10. 人才是珍贵的资源，应该把他们培养成巨人，而不是让他们一直做小矮人。