管理四个基本要素：管理主体，管理客体，组织目的，组织环境或条件。
管理基本要素重要性：
1.管理行为由管理要素决定，四个管理要素在管理的定义中得到体现。
2.真正进行管理活动，要运用为达到管理目的的管理职能和管理方法，即解决如何进行管理的问题。
3.法约尔在管理的定义中指出管理是实行计划、组织、指挥、协调和控制。
4.管理的定义反映客观管理活动的一般的、本质的特征，反映管理的本质，即追求效率。
管理的关键词有很多，以下是一些常见的：
目标设定：明确组织或项目的目标，并为实现这些目标制定计划。
组织结构：确定组织的内部架构，包括各个部门和岗位的职责、权力和关系。
领导力：指导和激励团队成员，推动他们朝着目标努力。
沟通：确保信息在组织内部和外部有效传递，促进理解和协作。
决策制定：在面临选择时，收集信息、分析利弊并做出明智的决策。
人力资源管理：招聘、培训、评估和发展员工，确保他们具备实现目标所需的能力和技能。
风险管理：识别、评估和管理可能对组织产生负面影响的潜在风险。
变革管理：推动组织在面对市场、技术或其他变化时进行必要的调整和改进。
质量管理：确保产品或服务的质量符合客户期望，提高客户满意度。
项目管理：协调资源、监控进度并确保项目按时完成且达到预期目标。
这些关键词涵盖了管理的主要方面，但请注意，具体的管理实践可能因行业、组织规模和文化等因素而有所不同。
1.生态环境。
所谓管理的生态环境，是指管理系统所处的自然环境和社会人文环境。
自然环境是管理系统存在和发展的各种自然条件的总体，社会人文环境包括人口的数量、年龄构成、人口的知识和文化程度、生理状况、社会科学、技术状况等；
2.社会环境。
管理的社会环境是指与管理系统有关的各种社会条件的总体，它主要是由经济环境和政治环境组成的。
经济环境的主要因素是经济状况和经济制度，表现为生产力发展水平和基本的经济结构；
3.文化环境。
所谓管理的文化环境指的是管理组织置身于其中的一定的社会思想意识、文化心态和观念形态的总和，它是一定区域内社会成员在社会化过程中长期积淀而形成的一种较为稳定的意识形态；
4.国际环境。
管理的国际环境是以国别区域作为标准来对影响和制约管理的因素进行分类的，它是指影响和制约国内管理的全球性的各种因素的总和。