服装店的盈利模式通常包括零售、批发、杂货、出租、商业营销等多种模式：
1、零售：卖出服装产品（鞋子、衣服）等，通过交易结余来盈利。
2、批发：向零售商提供批量的服装产品，此种模式常常考虑批发价格，而不是零售价格。
3、杂货：店内出售各种服装和饰品，以销售商品换取收入，促进服装店的全面收入。
4、出租：出租服装，出租费等收入来源。
服装店的管理和运营方案和流程可以分为以下几个方面：
店铺租赁和管理：包括店铺租赁合同的签订、店铺装修和设计、设备和家具的购置和租赁、以及店铺的维护和管理。
员工招聘和培训：包括员工的招聘、培训和福利等。
销售管理：包括销售目标的制定和达成、销售策略的制定和执行、库存管理和销售分析等。
客户服务：包括客户服务的提供、客户关系管理、售后服务等。
营销和推广：包括市场营销和推广活动的策划和执行、品牌宣传和推广等。
财务管理：包括预算管理和财务分析、成本控制和盈利管理等。
库存管理：包括库存的采购、管理、清点和报废等。
供应链管理：包括供应商的选择和管理、采购和物流等。
经营一家服装店需要管理以下资料：
1. 业务计划：包括市场分析、目标市场、产品定位、定价策略、促销活动等的详细计划。
2. 供应链管理：记录供应商信息，包括联系方式、货源、交付周期等。
3. 库存管理：跟踪和管理库存，包括库存数量、款式、颜色、尺码等信息，以确保货品供应充足并避免过量的滞销库存。
4. 销售记录：记录每日的销售金额、销售数量、销售渠道等，用于分析销售情况和制定销售策略。
5. 资金管理：包括每日销售收入、成本支出、利润等的记录，以确保良好的财务管理。
6. 员工管理：包括雇佣员工的合同、工资记录、薪酬福利、考勤记录等。
7. 客户信息：记录客户的姓名、联系方式、购买偏好等，以便进行客户关系管理和定向销售。
8. 税务记录：准确记录并报税，包括销售税、企业所得税等。
9. 租赁和保险文件：租赁店铺的合同、保险文件等。