1、通过了解绩效指标与战略目标间因果关系，达到改进战略规划和提高经营绩效管理的效率。
2.绩效管理可以推动人力资源管理的系统化。绩效管理可以提升员工工作的动机水平以及起到约束员工工作行为的作用
3.绩效管理体系完善，可以加大对员工的激励力度，调动员工的工作积极性与主动性，以协助公司在高速、健康的轨道上持续发展。
关于绩效管理点不开的问题，可能有以下几个原因：
首先，系统可能存在故障或维护中，导致绩效管理模块暂时无法使用。这通常是由于系统升级、修复漏洞或进行定期维护等原因造成的。如果是这种情况，建议稍后再试或联系系统管理员以获取更多信息。
其次，可能是由于网络问题导致的。如果网络连接不稳定或存在其他问题，可能会影响绩效管理模块的访问。请检查您的网络连接，确保网络畅通无阻。
此外，如果您没有正确的权限或登录状态不正确，也可能导致绩效管理模块无法打开。请确保您已经正确登录系统，并且拥有访问绩效管理模块的权限。
最后，如果以上方法都无法解决问题，建议联系系统的技术支持团队或相关负责人，向他们报告问题并寻求帮助。他们可能需要进行进一步的排查和修复，以确保绩效管理模块能够正常使用。
综上所述，绩效管理点不开可能是由于系统故障、网络问题、权限问题或登录状态不正确等多种原因导致的。请根据实际情况进行排查和解决，以便及时恢复绩效管理模块的正常使用。
绩效管理的方法和技巧包括：
相对评价法。序列比较法，按员工工作成绩排序；相对比较法，通过两两比较员工绩效；强制比例法，按一定比例将员工分为不同等级。
绝对评价法。目标管理法，根据完成工作目标的情况考核；关键绩效指标法(KPI)，通过量化指标评估员工业绩。
360度综合考核。多角度评估，包括上级、下属、同级及外部考核者。