首先，根据商品的类型和销售情况，将商品分类摆放，方便消费者查找。
其次，商品的陈列要有层次感，避免单调，同时注意颜色搭配，使货架更具吸引力。此外，遵循“先进先出”的原则，确保商品的新鲜度和质量。
最后，定期检查库存，及时补充商品，避免缺货。以上措施有助于提高超市的经营效益。
1.扩大销售法。
2.提高扣率法。
3.提高“保底”合同法。
4.调整销售结构法：增加高毛利率商品的经营比重，减少低毛利率商品的经营比重。
5.末位淘汰法。
6.减少营销活动让利比例法：尽可能让品牌或代理承担让利点数。
7.增加自营法。
8.提高直营比例法。
9.增销自有品牌法。
10.增加其他业务收入法。
超市方面。由于物业合同到期，和个别商场不景气等原因，今年上半年全国范围内会关闭6-7家门店。并在附近寻找更优秀的物业，承接消费需求。
超过360家门店正常运行中。今年还计划新开70家门店，年内门店数有望突破400家。
消费者方面。已经购买的商品，超市会正常退换货。若持有购物卡，也可以正常消费或退卡。