薪酬与绩效是紧密相连的。
绩效考核是评估店长工作表现的过程，而薪酬管理方案则是控制和分配公司薪酬的系统。
如果绩效考核得分越高，店长就有可能获得更高的薪酬和更好的晋升机会。
因此，公司需要建立公正合理的薪酬管理制度，以便根据店长的绩效考核结果合理地分配薪酬。
此外，薪酬管理方案应该与公司的目标相一致，不仅要对高绩效店长给予奖励，也需要对低绩效员工采取激励措施，以提高他们的绩效表现。
因此，绩效考核和薪酬管理方案是公司管理体系中不可或缺的两个环节，可以帮助公司提高员工的工作效率、绩效和士气。
他们是有区别的，店长是门店的负责人，而经理是管多处店铺的经理。当然也有较大型商场或商店，因规模较大而设经理，是管理全面经营的。设店长的店铺，多数属于连锁店类，属下分店较多，负责人通称店长。
感谢店长的邀请，请吃一顿丰盛的晚餐。在这个美好的时刻，我们可以共享美食，畅谈人生。生活中很多东西值得我们去感慨，让我们一起分享彼此的心路历程。再次谢谢店长热情款待，让我们留下美好的回忆。