企业可以采取多种措施来加强安全风险防范和隐患排查治理，如定期开展安全检查和培训、建立安全制度和规范流程、加强技术防范和数据加密保护、加强安全监控和应急响应能力等，同时要注意人员素质和安全文化建设，营造良好的安全氛围和积极的风险意识，在企业内部和外部形成安全合力，全面提高企业安全水平和抗风险能力。
要加强企业的安全风险防范，首先需要建立完备的安全管理体系，明确安全政策和标准，加强对员工的安全培训和意识教育。
其次，要对网络安全进行全面的风险评估和漏洞扫描，及时补漏并升级安全防护设施。
还应加强安全事件响应和处置机制，定期进行安全演练，提高应急响应能力。
加强合同管理的措施：增强合同风险防范意识：在项目管理中，没有风险的合同是绝对没有的。
过去，企业在合同谈判和签订中，由于合同风险防范意识不强，而对合同条款分析、审核不严，掉入一些合同陷阱，给企业造成了难以挽回的损失。
为此，必须增强合同风险防范意识。
增强全员合同管理意识：在施工过程中，只有加强合同管理，增强全员的合同管理意识，才会成功和达到预期的目的。
强化合同管理，建立以合同管理为核心的管理机制，理顺各方关系，形成有机运行体系。
在项目施工中，注重强化合同管理意识，认真研究、理解、运用合同条款，收集和整理各种施工原始资料及数据，做好索赔工作。
增强合同履约过程控制意识，抓好合同台账管理工作：合同台账管理，是合同管理中一项重要工作。
搞好合同台账管理，既是合同履行的依据，又是合同履行的记录，对合同管理的实施和评价有着十分重要的意义。