企业降本增效的方法和措施包括以下几个方面：加强资源管理、提高资源利用效率、减少浪费和损耗；推进现代化管理、提高管理水平；加大技术创新力度、提高生产效率、改善产品质量；开发新产品、拓展新市场、开拓新业务；深度优化节能工程、优化运营、节俭；加强对降本增效的全面宣传、发挥财务预算职能、加强日常花费的支出管理、提高资金利用效率、加强制度建设、提高员工的工作能力及单位人工效率、加强采购部门的成本控制、加强对生产成本定额消耗的考核、节约能源、降低成本等。
企业降本增效可以从以下8个方面入手：
1.优化采购流程，降低采购成本; 2.提高生产效率，调整生产线实现工艺优化; 3.优化库存管理，减少库存以降低存储、运输成本; 4.提高员工效率，加强培训、优化工作流程、激励员工; 5.加强协作管理，优化部门间协作、提高沟通效率; 6.提高物流管理水平，优化运输路线、减少物流费用; 7.科技创新，降低生产成本、提升产品质量; 8.降低人工成本，优化公司组织结构、适时引入自动化设备。企业降本增效不是短时间内就能达成的，需要在各方面不断努力和优化。
优化供应链效率是一个降本增效的重要方案。
因为优化供应链可以减少仓储成本，加快资金周转速度，提高供货速度，降低物流成本等等。
而这些因素都可以帮助企业在降低成本的同时提高效率，实现降本增效。
在优化供应链的基础上，企业还可以采用其他的管理方案，如提高员工工作效率，降低人力成本等等，以达到更好的降本增效效果。
因此，需要综合考虑各个因素，寻找最佳方案。