1.概念不一样
企业家联盟是指由多家企业联合发起的群众性组织，是为全国中小企业家提供服务、咨询、智囊机构及商务交流的组织。
私董会是一种新兴的企业家学习、交流与社交模式，其完美地把高管教练、行动学习和深度社交融合起来，核心在于汇集跨行业的企业家群体智慧，解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题。
2.发起人不同
中国企业家联盟（简称：中企联盟）是由《经济日报》主管主办的《经济》杂志社、易通商联科技股份有限公司等百家企业联合发起的联盟。
私董会一般由咨询管理机构发起，由资深教练负责运营。其特点在于私密性，只有少数非竞争性行业的企业家参加，且运作保密性强。
3.活动内容和目的不同。
1. 企业家联盟与私董会是有不同的本质属性的2. 企业家联盟是一种非正式的组织形式，是由多个企业家自愿组成的，目的是为了维护企业家的利益，强化彼此之间的联系和合作; 而私董会则是一种正式的组织形式，是指由企业的股东选举出的一组非常规董事，用以监督和领导企业的发展。
3. 在企业实践中，一些大型企业常常采取私董会来指导企业的管理和发展方向，而小型企业则更多会选择加入企业家联盟来寻求合作机会和更好的资源整合。
1. 机会识别能力：企业家需要能够敏锐地察觉顾客的潜在需求，获取市场相关信息，主动寻找可为顾客带来实际利益的新产品或新服务，以及从零散的市场信息中形成商业模式的能力。
2. 战略能力：企业家需要具备制定和实施企业战略的能力，包括对企业长期目标的规划和决策，以及对企业资源的合理分配和利用。
3. 领导能力：企业家需要具备领导和管理团队的能力，包括激励员工、制定目标和计划、解决问题和决策等。
4. 创新能力：企业家需要具备创新和创造的能力，包括发现新的商业机会、设计新的产品或服务、开发新的技术和业务模式等。
5. 风险管理能力：企业家需要具备识别和管理企业风险的能力，包括对市场风险、财务风险、战略风险、法律风险等的识别和应对。
6. 学习能力：企业家需要具备不断学习和适应变化的能力，包括学习新的商业知识和技能、了解市场和行业动态、适应新的商业环境等。
7. 沟通能力：企业家需要具备有效的沟通和协调能力，包括与员工、客户、投资者、合作伙伴等的沟通和协商。
8. 诚信和责任感：企业家需要具备诚实守信和承担责任的品质，包括遵守商业道德规范、保护客户和员工权益、履行社会责任等。