在创业的道路上，挫折和失败是不可避免的，但拥有正能量的心态可以帮助创业者克服困难，勇往直前。
小明是一个怀揣梦想的年轻人，他决定创业开一家咖啡店。在创业初期，他遇到了许多困难，资金不足、经验缺乏、竞争激烈。但他没有放弃，而是积极地寻找解决办法，不断地学习和积累经验。最终，他的咖啡店生意红火，成为了当地著名的咖啡店之一。小明的故事告诉我们，创业需要勇气、毅力和正能量的心态，只要坚持不懈，就一定能够取得成功。
创业案例思维模式包括市场分析、商业模式设计、团队组建、运营管理等多个方面。
创业者需要通过对市场需求的深入了解，找准商业机会并设计创新的商业模式。同时，需要建立高效的团队，制定有效的运营管理策略，持续优化产品和服务，以快速响应市场变化。
创业者还需要具备强烈的创新精神和坚定的执行力，不断学习、积累经验，并在遇到困难时保持乐观和坚韧。
1.确定方向：从自己熟悉的，有把握，有资源、有人脉的方向去想。。
2.市场调研，找行业内的从业人员去聊，从正面侧面去了解。把你的想法跟不同的人去讲，如果大多数人认可你的想法，并且有参与的动力，那你方向是对的。如果大多数人不认可你的想法，并且没有任何参与兴趣，请慎重考虑。
3.盈利分析，根据调研信息预估盈利在未来一年的可能性。（我认为最好的创业是你通过你本身资源、人脉、时间的变现能够养活你自己）创业公司在早期也就一两个人，如果你的创业项目连一两个人在短期内都养不活。那这个创业会很艰难。
4.挑选合伙人。资源型合伙人、资金型合伙人。根据你的业务以及创业方向合理
5.股权分配。确保自己占有公司绝对控制权。可以给予合伙人多数分红，公司是由你发起的。不到万不得已不要把自己养的孩子交到人家手上。
6.确定盈利分配。
创业都会想着是赚钱，没有人愿意把自己的钱打水漂，但是大多数的创业是失败的。做好失败的准备。给自己确定最后的底线及时止损。大多数坚持到最后除了一身债务以为，并不会留下什么。
7.确定合伙人退出机制。
一样米养百样人，有进有出。提前约定。
多数创业都是跟自己的好兄弟、好朋友。提前约定分歧解决制度、亏损的退出机制、盈利的退出机制，有利于买卖不成仁义在。