取决于公司的情况和特点，但以下几个通用策略可以帮助提高员工动力和工作满意度。
首先，建立良好的沟通渠道与员工保持密切关系，了解其需求和意见。
其次，设定明确的目标和可衡量的绩效标准，激励员工积极努力。此外，提供培训和发展机会，让员工不断学习和成长。
最后，合理激励方案，如奖金、晋升机会和员工福利，以增强员工的动力和忠诚度。各公司应根据自身情况结合多种方法制定最佳的员工激励方案。
对于员工激励方案和措施，其中方案可以采取分为理论激励、制度激励和实物激励。
其中，理论激励措施包括关心、尊重、宽容、帮助、信任和改善工作环境等。
员工激励股权的LP（有限合伙人）和GP（普通合伙人）的分配通常是以一定的比例来确定。具体比例取决于公司的管理层和投资者之间的谈判和协议。
通常情况下，LP将获得投资收益的大部分，而GP则会获得管理费和业绩奖金。这种分配方式有利于激励GP积极管理公司，同时也让LP能够分享到投资的回报。然而，具体的分配比例以及分配的方式还需要根据公司的具体情况和利益相关方的意见来确定。