1.风险的评估不到位，思想上未高度重视，管理缺陷。
2.对风险认识不到位，总是抱侥幸心理，轻视对可能降临的风险的管理，直到风险突降，才悔不当初，可一旦风险过去，却又好了伤疤忘了痛。
3.未根据风险评估结果采取有效的防护措施，风险意识淡漠。
4.高估应对风险和化解风险的能力，轻敌麻痹，不认真做管理风险的精神、物质和组织的准备。
风险意识方面具体表现：1、做好风险预警，及时发现风险，及时采取措施；2、建立风险管理制度，确保风险控制有效；3、定期开展风险教育，提升员工的风险意识；4、建立风险报告制度，及时发现风险，及时采取措施。
整改措施：1、建立风险管理制度，确保风险控制有效；2、定期开展风险教育，提升员工的风险意识；3、建立风险报告制度，及时发现风险，及时采取措施；4、定期开展风险评估，及时发现风险，及时采取措施；5、建立风险应急处置制度，及时处理风险事件；6、定期开展风险管理审计，确保风险控制有效。
风险控制是指在经营管理过程中采取的措施，旨在降低潜在风险和损失的发生。以下是五类常见的风险控制措施：
1. 风险避免（Risk Avoidance）：这是最彻底的风险控制措施，通过避免参与具有高风险的活动或情境来降低潜在风险。例如，不参与某些高风险投资或避免从事潜在危险的业务活动。
2. 风险减轻（Risk Mitigation）：这是通过采取措施减少风险发生概率或减少风险的影响程度来降低风险。常见的减轻风险的措施包括制定明确的政策和程序、采取安全措施、实施质量管理和维护备份和灾难恢复计划等。
3. 风险转移（Risk Transfer）：这是将风险转移给他人或外部实体的措施。例如，购买保险将风险转移给保险公司，或者与合作伙伴签订合同将某些责任和风险转移给合作伙伴。
4. 风险接受（Risk Acceptance）：有时候，无法完全避免或减轻风险，企业可能会选择接受一定的风险。在接受风险的情况下，企业需要意识到潜在的损失，并制定对应的应急计划和风险管理策略。
5. 风险控制评估（Risk Control Evaluation）：这是评估和监督已实施风险控制措施的有效性和效果。通过定期评估和监测风险控制措施，企业可以及时调整和改进措施，以确保其适应不断变化的风险环境。
这些风险控制措施可以灵活组合和应用，根据具体情况选择最适合的措施来管理和降低潜在风险。