这得看老板心情和所在医院的规模，如果规模比较大的私立医院，会按照一定的规定给予补贴的。毕竟企业比较大，有一定的补贴也会提高员工工作的积极性，也会招到更加合格的员工。
对于小的私立医院，那只能看老板和医院的效益。可能给，也可能不给，不给的可能性比较大。
具体方法是:根据当年预算制定业务收入、业务支出，依据以收定支的原则制定出医院总成本，各病区、医技科室通过上年实际收支指标和当年预算定额，测算本年各科经济指标和工作计划。
医院总成本按直接费用直接记、间接费用分摊记的原则核算，直接费用包括人员经费、各种卫生材料、公用经费、低值易耗品、其他材料、燃料、小型修购、提取“三金”支出等。
依据列支的直接费用项目，落实当年的支出、消耗定额，并合理分摊管理费用，正确核算医疗服务成本。
做好药品经营成本管理工作。合理组织药品收入，结转药品成本。科学、合理地进行手术科室与依技科室收入划转，加强科室收入划转，加强科室之间的配合、协调，提高医疗服务质量，促进医院全面管理。
月末通过经济核算，在完全成本核算下，及时、准确。
私立医院工作人员一线有补贴的。贯彻落实国家有关规定，对可纳入临时性工作补助发放范围的一线医务人员，按规定分别执行每人每天300元或200元标准的临时性工作补助。
对援域外医疗队中未纳入临时性工作补助范围的其他工作人员，根据实际援助天数发放临时生活补助，按照每人每天200元标准执行，所需经费按援助人员隶属关系由各级财政承担。