装修公司的成本包括人工费用、材料费用、机械设备租赁等，收入则是按照合同约定和客户支付的费用计算。为确保成本核算和利润控制，装修公司应该采取以下措施：
1. 制定合理的成本预算：在每个项目开始前，必须对所需的所有材料和人工成本进行详细估算，并编制详细的成本预算清单。
2. 控制成本：装修公司需要严格控制成本，监督实际支出与预算的匹配情况，避免超过预算限制。
3. 确认收入：装修公司需要根据客户的需求提交书面报价，在签署合同后收取预付款，并根据进度要求按期收取中期款或尾款。
4. 做好财务管理：在财务方面，装修公司需要做好账目记录和管理，尽量减少现金流问题和资金流转问题，并及时缴纳税费。
总之，装修公司应该建立合理的成本控制和收入保障机制，使其能够稳步发展并取得长期的商业成功。
首先，可以通过电话、短信或微信等方式主动联系已经与公司有过业务往来的客户，并通过询问、了解客户的需求与意愿，给予个性化的咨询和服务，让客户感受到公司的关心和专业性。
其次，可以通过社交媒体平台发布各种优质的装修案例、设计方案，以及专业知识和装修技巧，吸引更多的潜在客户关注和咨询。
最后，可以利用各种线上和线下的展览会、交流会等活动，让更多的客户了解公司的品牌和服务，并与他们建立长期的合作与信任关系。
1 装修公司延期违约一定要按照合同约定进行处理，如果没有合同，可以按照相关法律法规进行处理，一般来说，装修公司需要承担相应的赔偿责任。
2 延期违约的赔偿费用主要包括直接经济损失和间接经济损失，如装修材料和工人的费用，租房的费用等。
3 另外，在处理延期违约问题时，还需要考虑装修公司的违约情节和责任程度等因素，以确定具体的赔偿金额和责任承担方。
建议在签订合同时，要清晰明确各项责任和赔偿条款，以避免发生纠纷。