1. 调查市场：作为区域经理，需要了解经销商，熟悉当地有哪些经销商可以做产品，弄清楚谁最适合。一定要调查市场，建立档案。此外，还需要了解当地市场情况，预估自身品牌在当地的市场机会。
2. 确定对象：在完成市场调查后，需要确定合适的经销商对象，并对其进行筛选，寻找相匹配的经销商。
3. 设计开发策略：开发经销商的策略和方法在于：勤于拜访，动之以情；宣传优势，晓之以理；讲解政策，诱之以利。经销商有三方面的诉求：第一，短期挣钱；第二，长期发展；第三，合作愉快。开发经销商，一定要让经销商在这三个方面得到满足。
4. 促成合作：一旦开发成功，就要促成合作。
5. 做好经销商的调查：在与目标经销商进行谈判之前，需要做好充分准备。
在开发经销商的过程中，有一些技巧可以参考：
1. 居安思危、狡兔三窟：每过一段时间，销售人员就应该反思这样几个问题：现在的经销商是你的最佳选择吗？如果只要你主动接触，对方就会跟你合作，你会选择哪些经销商？如果目前你最大的经销商被挖走，谁能弥补他留下来的空缺？
2. 掌握有效沟通的策略和方法：这包括掌握从客户回答中整理客户需求的技巧。
经销商开发是指企业通过招募合适的经销商代理产品或服务，以扩大销售规模并提高市场占有率的一种销售模式。以下是经销商开发流程和技巧：
1.确定目标市场：在开发经销商之前，必须确定目标市场。这涉及到了解行业趋势、客户和竞争对手。通过这些信息，可以确定是否需要开发经销商，并确定在哪些地区或国家招募经销商。
2.招募经销商：考虑到不同国家和地区的文化差异和市场特点，应当设计相应的经销商招募计划。可以在行业展会上宣传自己的产品或服务，或者使用社交媒体、商业论坛等方式招募经销商。
3.考核和筛选：通过面试、背景调查和公司介绍等手段，对候选人进行考核和筛选。重要的是找到那些对产品或服务感兴趣，并且有意愿和实力代理的经销商。
4.协商合作条件：确定经销商代理产品或服务的条件，如价格、折扣、销售目标、服务支持等。为避免不必要的纠纷，应将这些条件写入经销商合同中。
5.培训和支持：为了确保经销商能够成功代理产品或服务，企业需要提供培训和支持。这可能包括销售技巧、产品知识、市场营销、客户服务等方面的培训及其它合作支持。
6.监测和评估：一旦经销商开始代理产品或服务，需要监测和评估其表现。这可以通过周期性的评估、KPI评估、市场调研、客户反馈、竞争监测等手段完成。企业应及时调整经销商策略，优化经销商网络，以达到最大的销售效果。
以上是经销商开发流程和技巧的基本步骤和考虑因素，通过正确地实施和管理这些步骤，企业可以从经销商网络中获得丰厚的利润和市场份额。
经销商办理食品经营许可证需要根据当地食品药品监督管理部门的要求和流程来进行操作。一般来说，首先需要准备好相关的申请材料，包括身份证、营业执照、经营场所租赁合同等。然后填写申请表格，缴纳相应的费用，并进行现场核查。
经营许可证办理完成后，持证经销商需要严格按照相关的食品安全法律法规进行经营活动，确保食品安全。具体的办理流程和要求建议咨询当地食药监部门。