方案一：总额分配
公司预计人工成本总额 ＝ 全体员工岗位工资总额＋福利总额＋公司预计奖金发放总额
公司预计奖金发放总额 ＝ 公司预计销售总额 × 2‰
公司实际奖金发放总额 ＝ 公司预计奖金发放总额 × 考核得分率
公司考核得分 < 80分或和公司核心指标（财务指标）没有完成：取消奖金发放计划
考核得分＝80：考核得分率＝90％
考核得分＝100：考核得分率＝110％
奖金的税务处理取决于国家和地区的税法规定。在一些国家，将奖金纳入综合所得中一起计税，而另一些国家则视情况将其单独处理。
在美国，例如，奖金通常被视为普通收入，需要纳入综合所得并缴纳个人所得税。而在一些欧洲国家，奖金则可能会被单独征税或者享受特殊税收待遇。因此，个人需根据当地税法规定来决定如何处理奖金所得，并在报税时遵守相应的规定。
奖金涨幅比例是指奖金从原有金额增加到新金额的涨幅占原有金额的比例。计算方法为：涨幅比例 = （新金额 - 原金额）/ 原金额 x 100%。
例如，如果原有奖金为1000元，新奖金为1500元，那么涨幅比例为（1500-1000）/ 1000 x 100% = 50%。此时奖金增加了500元，相当于原有奖金的一半。计算奖金涨幅比例可以帮助员工了解他们获得的奖金增长情况，以及评估公司的激励措施是否足够公平和激励人心。